Josip Mihaljević

Josip Mihaljević, predsjednik Kulturno-umjetničkog društva "Josip Šošić" Tenja

Josip Mihaljević, predsjednik Kulturno-umjetničkog društva “Josip Šošić” Tenja

Prioritet je pošteno analizirati projekte i strukom ocijeniti koji su to od najvećeg interesa

* Što vidite kao najveći potencijal kulturne djelatnosti Osijeka? Je li on dovoljno iskorišten?

– Moram priznati da kao osoba koja se bavi kulturno-umjetničkim amaterizmom mislim da naši potencijali nisu dovoljno dobro iskorišteni. Osijek definitivno ima puno potencijala kao urbana sredina, međutim sredstva ograničavaju daljnji razvoj određenih programa i projekata.

* Što prepoznajete kao osječki kulturni identitet? Je li on kao takav prepoznat i od strane samih Osječana kao i izvan okvira Osijeka?

– Osječko ljeto kulture je definitivno projekt koji se ističe. Uz bogat programski sadržaj uvijek nekako izostane potpora dobro osmišljenog marketinga koji bi onda digao organizaciju na još jedan nivo više.

* Kako ga promicati na regionalnim, nacionalnim i europskim razinama?

– Napomenuo sam već, sigurno mu treba jedan zaseban marketinški plan koji bi predvidio način na koji ovaj projekt prezentirati puno šire nego se sada prezentira. Prostora sigurno ima puno.

* Smatrate li da postoji jasna kulturna politika i suradnja najšire platforme kulturnih dionika? Zašto su one važne?

– Mislim da, gledajući sa strane kulturno-umjetničkog amaterizma nema usklađene politike među dionicima istog unutar područja Grada Osijeka. Primjerice naša manifestacija “Slavonijo, u jesen si zlatna” je među najjačim manifestacijama ovakovog tipa u Hrvatskoj.

Mnoštvo kvalitetnih izvođača, bogata tamburaška plejada, koncerti i drugi sadržaji već su godinama mamac mnogobrojnoj publici, no to nije dovoljno da Grad pokaže ozbiljniji interes i stane iza ove manifestacije koja se već 12 godina održava, obogati ju dodatnim sadržajima, boljim marketingom i digne ju na nacionalni nivo.

Sve pretpostavke za to su stvorene, no mi s ovakvim skromnim sredstvima ne možemo dalje napredovati i stvarati brend ovoga područja kulturnog djelovanja.

* Kako učiniti kulturne vrijednosti dijelom svakodnevnog života najšireg broja Osječana?

– Smatram da je danas životni tempo nemilosrdan.

Ljudi su nezadovoljni i teško ih je bilo čime impresionirati i privući.

Samo ciljanim projektima koji će privući svojom kvalitetom širi broj ljudi, možemo kulturne vrijednosti učiniti svakodnevicom.

* Ako postoji, navedite jedan temeljni problem osječke kulture?

– Ne bih se u ovom trenutku složio da postoji “jedan” temeljni projekt. Potrebna je detaljna analiza financiranja i provođenja projekata i selekcija istih kako bi kvalitetnije usmjerili sredstva i naravno potrebno je puno više financija za dobre projekte.

 

* Što bi Osijek mogao dobiti titulom Europska prijestolnica kulture? Koje su njezine prednosti?

– Osijek bi mogao dobiti definitivno nove turističke sadržaje. Mislim da bi se i sama svijest ljudi po pitanju kulture promjenila pa s tim i njihove navike praćenja kulturnih sadržaja.

* U slučaju da ponesemo ovu titulu, na raspolaganju će nam biti znatna sredstva za pokretanje kulturnih programa kao i izgradnju infrastrukture? Što vidite kao prioritet Osijeka?

– Prioritet je pošteno analizirati projekte i strukom ocijeniti koji su to od najvećeg interesa. Objediniti ideje i fokusirati se na njih te u njih uložiti značajnija sredstva.

* Što Osijeku treba ostati u godinama nakon 2020.?

– Osijeku bi trebala ostati definirana i uređena kulturna scena s nizom mladih ljudi punih entuzijazma i ideja kako sačuvati konstantu organizacije i provođenja projekata u kulturi.